Meine Ideen für Bienenbüttel

Bürgernahe Verwaltung und gute Kommuni­kation.

Eine gute Verwal­tung muss für die Menschen da sein – verständ­lich, erreichbar und transparent. In vielen Gesprächen mit Bürgerinnen und Bürgern wird deutlich, dass beispiels­weise Abläufe und Inhalte von Ausschuss- und Rats­sitzungen oft nicht ausreichend bekannt sind. Genau hier möchte ich ansetzen: Entscheidungen dürfen nicht nur formal getroffen werden, sie müssen auch nachvoll­ziehbar und früh­zeitig erklärt werden.

Mein Ziel ist es, Transparenz zu stärken und die Menschen aktiv einzu­beziehen. Dazu gehören verständ­lich aufbereitete Informa­tionen ebenso wie mehr Mög­lich­keiten zum direkten Austausch – etwa durch regelmäßige Infor­mations­ver­anstal­tungen.

Meine Ziele:

  • Die Arbeit der Verwaltung trans­pa­ren­ter und nach­voll­zieh­barer gestalten
  • Entscheidungen klar, verständlich und frühzeitig kommunizieren
  • Bürgerinnen und Bürger stärker und früher in Entscheidungs­prozesse einbinden

Meine Schwerpunkte:

  • Feste, regelmäßige Bürger­sprech­stunden anbieten
  • Alle 14 Ortsteile mindestens einmal jährlich persönlich besuchen
  • Digitale Informationskanäle gezielt ausbauen 
  • Ratsentscheidungen transparenter machen – durch leicht verständliche Erläuterungen und kompakte Informationen

Konkrete Maßnahmen:

Ich werde regelmäßige Bürger­meister­sprech­stunden nicht nur im Rathaus, sondern gezielt in allen Orts­teilen anbieten – direkt vor Ort und nah an den Menschen. Anliegen sollen unkompli­ziert und unmittel­bar angesprochen werden können.

Ich setze mich für verbindliche Ortsteilbudgets ein. Jeder Ortsteil soll ein eigenes jährliches Budget erhalten, über dessen Verwendung vor Ort durch die Ortsvorsteher entschieden wird – für kleinere Projekte, Verbesserungen im Ortsbild oder gemeinschaftliche Initiativen. So stärken wir Eigenverantwortung und sorgen dafür, dass gute Ideen nicht an Bürokratie scheitern.

Ich werde die Informationspolitik der Verwaltung noch weiter ausbauen. Das bestehende Ratsinformationssystem wird derzeit nicht ausreichend genutzt. Mein Ziel ist es, Transparenz und Teilhabe deutlich zu stärken: Wichtige Entscheidungen des Rates sollen künftig kompakt, verständlich und digital aufbereitet sowie niedrigschwellig zugänglich gemacht werden. So können sich alle Bürgerinnen und Bürger jederzeit unkompliziert informieren – ohne sich erst in komplexe Strukturen einarbeiten zu müssen.

Familien­freundliches Bienen­büttel - alle Gene­ra­tio­nen im Blick.

Eine attraktive und lebens­werte Ge­mein­de für alle Generationen ist ein zentrales Ziel meiner Arbeit. Familien brauchen gute Rahmen­bedingungen, Kinder und Jugendiche verlässliche Angebote und ältere Menschen müssen sich gut versorgt und eingebunden fühlen. Ich möchte die Lebensqualität in unserer Gemeinde für alle Alters­gruppen gezielt weiter stärken.

Ziele: 

  • Attraktive Gemeinde für Familien weiterentwickeln
  • Gute Bedingungen für Kinder und Jugendliche schaffen und sichern
  • Lebensqualität für ältere Menschen erhalten und verbessern

Schwerpunkte:

  • Kinderbetreuung bedarfsgerecht weiterentwickeln und auf hohem Niveau sichern
  • Freizeitangebote für Kinder und Jugendliche ausbauen und stärken 
  • Seniorenangebote sichern und bedarfsgerecht weiterentwickeln
  • Mehrgenerationenprojekte gezielt fördern

Konkretes Beispiel:

Ich werde die Kinderbetreuung in unserer Gemeinde auf hohem Niveau sichern und gezielt weiterentwickeln, um die gute Qualität langfristig zu erhal­ten und bedarfsgerecht anzupassen.

Ich setze mich für den Ausbau attrak­tiver Freizeit- und Begegnungsangebote ein, um Orte zu schaffen, an denen sich verschiedene Generationen begegnen und wohlfühlen können.

Ich werde bestehende Seniorenangebote sichern und gezielt weiterentwickeln, um gesellschaftliche Teilhabe im Alter zu stärken.

Ich fördere gezielt Mehr­genera­tionen­projekte, die das Miteinander stärken und Begegnungen zwischen den Altersgruppen ermöglichen.

Ich setze mich für den Erhalt unseres Waldbades ein. Dieses hat für mich einen sehr hohen Stellenwert als wichtiger Ort für Freizeit, Begegnung und Lebensqualität in unserer Gemeinde. Gleichzeitig werde ich mich aktiv darum bemühen, Fördermittel für die Sanierung des Kinderbeckens zu generieren und die notwendige Sanierung mittelfristig umzusetzen.

Wirtschaft stärken & Zukunft sichern.

Eine starke lokale Wirt­schaft ist die Grundl­age für Arbeits­plätze, finan­zielle Hand­lungs­fähig­keit und eine lebens­werte Gemeinde. Deshalb ist es mein Ziel, gute Rahmen­bedingungen für Unter­nehmen zu sichern und weiter­zuentwickeln sowie die Zusammen­arbeit zwischen Verwal­tung und Wirt­schaft zu stärken.

Ziele

  • Lokale Wirtschaft stärken
  • Arbeitsplätze sichern und weiterentwickeln
  • Finanzielle Stabilität der Gemeinde langfristig sichern

Schwerpunkte

  • Lokale Unternehmen gezielt unterstützen und als wichtigen Teil der Gemeinde stärken
  • Attraktive und verlässliche Rahmenbedingungen für Gewerbetreibende schaffen
  • Die Zusammenarbeit mit der regionalen Wirtschaft weiter ausbauen und intensivieren

Konkretes Beispiel

Ich werde einen regel­mäßigen Wirt­schaft­sdialog etablieren und einen Unter­nehmer­stammtisch ein­führen. Dieser soll eine Platt­form bieten, um sich auszutauschen, zu vernetzen und gemein­sam an der Zukunft unseres Wirt­schafts­stand­ortes Bienen­büttel zu arbeiten.

Die lokale Wirt­schaft ist für mich als Bürger­meisterin Chef­sache. Durch meine be­ruf­liche Erfah­rung in der freien Wirt­schaft bringe ich das not­wendige Verständ­nis für wirt­schaft­liche Abläufe, Heraus­forde­rungen und Ent­scheidungs­wege mit. Dieses Wissen werde ich gezielt eins­etzen, um Unter­nehmen vor Ort aktiv zu unter­stützen und gute Rah­men­bedin­gungen weiter­zu­ent­wickeln.

Ich setze mich dafür ein, dass lokale Betriebe bei Ent­wicklungs­mög­lich­keiten früh­zeitig einge­bunden und unter­stützt werden.

Ich werde die Rahmen­be­din­gungen für Ge­werbe­trei­bende aktiv weiter­ent­wickeln, um Inves­ti­tionen zu er­leich­tern und Arbeits­plätze vor Ort zu sichern.

Mobilität sicher und zukunfts­fähig gestalten.

Sichere und gut ausge­baute Wege sind ein zentra­ler Bestand­teil einer lebens­werten Gemeinde. Ob auf dem Schul­weg, mit dem Fahr­rad oder zu Fuß im All­tag – alle Ver­kehrs­teil­nehmer müssen sich sicher bewegen und gut orientieren können. Des­halb möchte ich die Infras­truktur gezielt ver­bessern und beste­hende Schwachs­tellen konsequent angehen. 

Ziele:

  • Schulwege sicherer machen
  • Geh- und Radwege gezielt ausbauen, sanieren und verbessern

Schwerpunkte: 

  • Die Ergebnisse aus dem Projekt „Sicher durch Bienenbüttel“ transparent auswerten und konsequent umsetzen
  • Radwege systematisch sanieren und weiter ausbauen – dabei auch inno­va­tive Ansätze wie das Konzept eines Bürgerradweges prüfen
  • Bestehende Verkehrsführungen kritisch überprüfen und anpassen

Konkretes Beispiel: 

Ich werde die im Projekt „Sicher durch Bienen­büttel“ erarbei­te­ten Maß­nahmen konsequent in die Um­set­zung bringen – unter Berück­sich­ti­gung der jew­eils verfüg­baren finan­ziellen Spiel­räume, ins­bes­ond­ere mit Blick auf sichere Schul- und All­tags­wege.

Ich setze mich für die Sanierung und den ge­ziel­ten Aus­bau des Rad­wege­netzes ein. Dabei werde ich auch neue Be­tei­li­gungs- und Pla­nungs­ansätze wie das Kon­ept eines Bürger­rad­weges erns­thaft prüfen.

Ich werde kon­kre­te Schwach­stellen im Ver­kehrs­raum gezielt überprüfen lassen – dazu gehören ins­be­son­dere die Stand­orte von Bus­halte­stellen so­wie sichere und gut ein­seh­bare Straßen­querungen. Ziel ist es, Risiken zu reduzieren und die Ver­kehrs­sicher­heit spürbar zu erhöhen. 

Umwelt- & Katastrophen­schutz.

Der Schutz der Bevölke­rung bei Umwelt- und Krisen­lagen ge­winnt zu­nehmend an Bedeu­tung. Extrem­wetter­ereig­nisse, Stark­regen oder andere Not­fälle erfor­dern eine vor­aus­schau­ende Planung und eine gut ab­ge­stimmte Zu­sammen­arbeit aller Akteure. Mein Ziel ist es, unsere Ge­mein­de auf sol­che Situa­tionen best­mög­lich vor­zu­bereiten und die Hand­lungs­fähig­keit im Ernst­fall sicher­zu­stellen.

Ziele:

  • Modelle für Stark­regen- und Hoch­wasser­schutz erarbei­ten und weiter­ent­wickeln
  • Zivil­schutz­konzepte auf kommu­na­ler Ebene vorbereiten und stärken
  • Melde- und Kommu­ni­ka­tions­ketten aus­bauen, um im Ernst­fall schnell und zu­ver­lässig hand­­lungsfähig zu sein

Schwerpunkte:

  • Enge und regel­mäßige Ab­stimmung mit den Feuer­wehren und Orts­vor­stehern
  • Stärkere Zu­sammena­rbeit der Kommunen im Land­kreis im Bereich Krisen- und Katastrophen­schutz
  • Aufbau klarer und verlässlicher Strukturen für den Ernstfall

Konkretes Beispiel:

Ich werde einen gemeind­lichen Krisen­stab ein­rich­ten, um im Ernst­fall schnell, koordi­niert und hand­lungs­fähig rea­gie­ren zu können.

Ich setze mich für die Ent­wick­lung und regel­mäßige Aktuali­sierung von Konzep­ten zum Stark­regen- und Hoch­wasser­schutz ein, um Risiken früh­zeitig zu erkennen und Schäden zu minimieren.

Ich werde die bestehen­den Melde- und Kommuni­ka­tions­wege gemein­sam mit Feuer­wehr, Orts­vor­stehern und Land­kreis gezielt weiter­ent­wickeln, damit im Not­fall alle rele­vanten Stellen schnell und zu­ver­lässig informiert sind.